Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO)
L'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO) est un service précieux qui vous accompagne tout au long de votre projet , de sa conception à sa réalisation. Que vous soyez un particulier, une entreprise ou une collectivité locale, AS-ARCHITECTE D'INTERIEUR vous apporte l'expertise et le conseil nécessaires pour mener à bien votre projet en toute sérénité.
ECONOMISTE
Nous disposons d'une solide expertise en économie de la construction. Nous sommes à votre disposition pour vous accompagner dans toutes les phases de votre projet, de l'étude de faisabilité à la réception des travaux.
Nos prestations en économie de la construction
-
Étude de faisabilité : Nous analysons votre projet et vous proposons une solution économique viable et adaptée à vos besoins.
-
Établissement du budget : Nous réalisons un chiffrage précis et détaillé de votre projet, en tenant compte de tous les postes de dépenses.
-
Optimisation des coûts : Nous vous proposons des solutions pour optimiser les coûts de votre projet, tout en respectant vos exigences en matière de qualité et de performance.
-
Suivi financier : Nous assurons le suivi financier de votre projet et vous informons régulièrement de l'évolution des dépenses.
-
Réception des travaux : Nous vous assistons lors de la réception des travaux et contrôlons la conformité des prestations réalisées par rapport au budget prévisionnel.
Conception projet
La réalisation d'un projet d'architecture d'intérieur réussi implique une démarche structurée et méthodique, composée d'étapes essentielles qui se succèdent de manière logique. Chaque étape a pour objectif de définir, d'affiner et de concrétiser le projet, en prenant en compte vos besoins, les contraintes et vos aspirations .
01
Phase d'esquisse :
Donner vie à l'idée
L'esquisse représente le point de départ du processus créatif. Elle permet de poser les bases du projet en définissant les grandes lignes de l'aménagement, l'organisation des espaces et l'ambiance souhaitée. Nous utilisons des croquis, des plans à main levée et des planches d'inspiration pour illustrer notre vision et recueillir vos premiers .
03
Avant-projet définitif (APD)
Finaliser le projet
L'APD constitue le dossier technique complet du projet. Il comprend des plans détaillés, des coupes, des façades, des notices descriptives et des spécifications techniques précises pour chaque élément du projet. L'objectif est de définir l'ensemble des travaux à réaliser et de permettre l'obtention des autorisations administratives nécessaires.
02
Avant-projet sommaire (APS)
Affiner le concept
L' APS approfondit l'esquisse en précisant les aspects techniques et fonctionnels du projet. Nous réalisons des plans cotés, des coupes et des élévations, permettant d'appréhender la volumétrie des espaces et l'agencement du mobilier. Cette phase inclut également une estimation budgétaire préliminaire.
04
PROJET (PRO)
Approfondir le projet pour une réalisation optimale
La phase PRO est de finaliser la conception du projet en définissant tous les détails techniques et constructifs nécessaires à sa réalisation. Cette phase permet de:
-
Préciser les choix architecturaux et techniques.
-
Établir les plans et devis détaillés.
-
Définir les matériaux et les équipements.
-
Estimer le coût final des travaux.
Réalisation
Réalisation, également connue sous le nom de phase d'exécution ou de phase chantier, constitue une étape cruciale dans le cycle de vie d'un projet. Elle marque le passage de la conception théorique à la concrétisation physique de l'ouvrage. Cette phase est caractérisée par une mobilisation importante de ressources, une coordination rigoureuse des intervenants et un suivi minutieux de l'avancement des travaux.
01
Préparation du chantier
Cette étape préliminaire consiste à finaliser les plans et devis, à obtenir les autorisations nécessaires, à sélectionner les entreprises et à mettre en place le chantier.
03
Suivi et contrôle des travaux
L'équipe projet assure un suivi rigoureux de l'avancement des travaux, en comparant le réalisé au prévu. Des réunions régulières sont organisées pour identifier les écarts, prendre les mesures correctives nécessaires et garantir le respect des délais et du budget.
02
Exécution des travaux
C'est le cœur de la phase projet, où les différentes tâches de construction sont réalisées selon les plans et devis. Cela implique la coordination des différents corps de métier, le respect des normes de sécurité et de qualité, et la gestion des imprévus.
04
Réception des travaux
Une fois les travaux terminés, l'équipe projet procède à la réception des ouvrages. Cette étape consiste à vérifier la conformité des réalisations aux plans et devis, à identifier les éventuels défauts ou réserves, et à établir un procès-verbal de réception.
OPC
Ordonnancement, Pilotage et Coordination :
un rouage essentiel pour la réussite de votre projet
c'est une mission cruciale dans le domaine de la construction . nous réalisons un ensemble de tâches qui visent à garantir le bon déroulement du projet, en veillant au respect des délais, des coûts et de la qualité.
-
Planification et programmation du projet :
Planning détaillé du projet, en tenant compte de l'ensemble des tâches à réaliser, de leurs interdépendances et des ressources disponibles.
-
Coordination des différents acteurs :
Nous coordonnons les entreprises de travaux, les bureaux d'études, les fournisseurs et le maître d'ouvrage. Nous veillons à ce que chacun connaisse son rôle, ses responsabilités et les échéances à respecter.
-
Gestion des interfaces et des conflits :
-
Suivi et contrôle du projet :
Nous mettons en place un système de suivi et de contrôle pour surveiller l'avancement du projet par rapport au planning et au budget prévisionnels.
-
Gestion des risques et des imprévus :
Nous anticipons les risques potentiels pouvant survenir pendant le projet et nous mettons en place des plans d'action pour les minimiser.